Veranstaltungskonzept realisieren - Versionsgeschichte

Heilmann am 21. Juni 2015 um 17:30 Uhr

2015-06-21T17:30:07Z

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	{{DISPLAYTITLE:Veranstaltungskonzept realisieren}}		{{DISPLAYTITLE:Veranstaltungskonzept realisieren}}
	~~''Stand: final~~

	~~''Bearbeiter: Toni Eichler (US-IfM)''~~
	~~----~~
	Mit der Realisierung des Veranstaltungskonzeptes geht das Event in die „heiße Phase“ über. Es gilt nun, die während der Planungsphase in Absprache mit Behörden, BOS und Dienstleistern erstellten Konzepte in die Tat umzusetzen. Hierzu ist auch weiterhin ein reger Austausch erforderlich, etwa in Form von gemeinsamen Vor-Ort-Terminen, Telefonaten, Besprechungen usw. Auch in dieser Phase können interorganisational genutzte Software-Plattformen<ref>vgl. http://www.uni-siegen.de/fb5/wirtschaftsinformatik/paper/2013/crisisprevention2013_sicherheitsarena.pdf</ref> die Abstimmungsprozesse enorm vereinfachen und beschleunigen: Im Zuge der Geländebebauung besteht so beispielsweise die Möglichkeit, die einzelnen Bebauungsschritte mit entsprechenden Endgeräten (Smartphones, Tablets, etc.) zu dokumentieren und direkt ins System einzuspeisen. Sofern im Vorfeld verbindliche Dokumentationsrichtlinien vereinbart wurden, können Fortschritt und Ausführung der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes leichter verfolgt werden. Durch die auf diese Weise reduzierte Notwendigkeit von Vor-Ort-Terminen seitens der unterstützenden Behörden können konsekutive Arbeitsschritte schneller eingeleitet und die Umsetzung insgesamt beschleunigt werden.		Mit der Realisierung des Veranstaltungskonzeptes geht das Event in die „heiße Phase“ über. Es gilt nun, die während der Planungsphase in Absprache mit Behörden, BOS und Dienstleistern erstellten Konzepte in die Tat umzusetzen. Hierzu ist auch weiterhin ein reger Austausch erforderlich, etwa in Form von gemeinsamen Vor-Ort-Terminen, Telefonaten, Besprechungen usw. Auch in dieser Phase können interorganisational genutzte Software-Plattformen<ref>vgl. http://www.uni-siegen.de/fb5/wirtschaftsinformatik/paper/2013/crisisprevention2013_sicherheitsarena.pdf</ref> die Abstimmungsprozesse enorm vereinfachen und beschleunigen: Im Zuge der Geländebebauung besteht so beispielsweise die Möglichkeit, die einzelnen Bebauungsschritte mit entsprechenden Endgeräten (Smartphones, Tablets, etc.) zu dokumentieren und direkt ins System einzuspeisen. Sofern im Vorfeld verbindliche Dokumentationsrichtlinien vereinbart wurden, können Fortschritt und Ausführung der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes leichter verfolgt werden. Durch die auf diese Weise reduzierte Notwendigkeit von Vor-Ort-Terminen seitens der unterstützenden Behörden können konsekutive Arbeitsschritte schneller eingeleitet und die Umsetzung insgesamt beschleunigt werden.
	Die einzelnen Schritte der Konzeptrealisierung umfassen maßgeblich die Erschließung des Veranstaltungsgeländes sowie den Aufbau der für die Durchführung erforderlichen Infrastruktur. Dazu gehört auch die Organisation von Angebotsarten und Verkaufsstellen der Veranstaltungstickets. Für einen raschen Fortschritt dieser Prozesse ist vor allem eine enge Kooperation der Beteiligten aller Organisationen im o.g. Sinn erforderlich. Des Weiteren ist das in die Konzeptentwicklung eingegangene Programm zu finalisieren und im Zuge der nun einzuleitenden Marketingmaßnahmen zu veröffentlichen. Entlang dieser Schritte sollen folgend die für den Prozess der Konzeptrealisierung probaten Kommunikationsobligationen und –Möglichkeiten dargestellt werden.		Die einzelnen Schritte der Konzeptrealisierung umfassen maßgeblich die Erschließung des Veranstaltungsgeländes sowie den Aufbau der für die Durchführung erforderlichen Infrastruktur. Dazu gehört auch die Organisation von Angebotsarten und Verkaufsstellen der Veranstaltungstickets. Für einen raschen Fortschritt dieser Prozesse ist vor allem eine enge Kooperation der Beteiligten aller Organisationen im o.g. Sinn erforderlich. Des Weiteren ist das in die Konzeptentwicklung eingegangene Programm zu finalisieren und im Zuge der nun einzuleitenden Marketingmaßnahmen zu veröffentlichen. Entlang dieser Schritte sollen folgend die für den Prozess der Konzeptrealisierung probaten Kommunikationsobligationen und –Möglichkeiten dargestellt werden.
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	==Einzelnachweise==		==Einzelnachweise==
	<references />		<references />


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			''Autor: Toni Eichler (Universität Siegen)''

T.Eichler am 16. Juni 2015 um 14:00 Uhr

2015-06-16T14:00:57Z

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	{{DISPLAYTITLE:Veranstaltungskonzept realisieren}}		{{DISPLAYTITLE:Veranstaltungskonzept realisieren}}
	Mit der Realisierung des Veranstaltungskonzeptes geht das Event in die „heiße Phase“ über. Es gilt nun, die während der ~~Konzeptentwicklung~~ in Absprache mit Behörden, BOS und Dienstleistern ~~getroffenen Entscheidungen adäquat~~ in die Tat umzusetzen. Hierzu ist auch weiterhin ein reger Austausch erforderlich, etwa in Form von gemeinsamen Vor-Ort-Terminen, Telefonaten, Besprechungen usw. Auch in dieser Phase können interorganisational genutzte Software-Plattformen<ref>vgl. http://www.uni-siegen.de/fb5/wirtschaftsinformatik/paper/2013/crisisprevention2013_sicherheitsarena.pdf</ref> die Abstimmungsprozesse enorm vereinfachen und beschleunigen: Im Zuge der Geländebebauung besteht so beispielsweise die Möglichkeit, die einzelnen Bebauungsschritte mit entsprechenden Endgeräten (Smartphones, Tablets, etc.) zu dokumentieren und direkt ins System einzuspeisen. Sofern im Vorfeld verbindliche Dokumentationsrichtlinien vereinbart wurden, können Fortschritt und Ausführung der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes leichter verfolgt werden. Durch die auf diese Weise reduzierte Notwendigkeit von Vor-Ort-Terminen seitens der unterstützenden Behörden können konsekutive Arbeitsschritte schneller eingeleitet und die Umsetzung insgesamt beschleunigt werden.		''Stand: final

			''Bearbeiter: Toni Eichler (US-IfM)''
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			Mit der Realisierung des Veranstaltungskonzeptes geht das Event in die „heiße Phase“ über. Es gilt nun, die während der Planungsphase in Absprache mit Behörden, BOS und Dienstleistern erstellten Konzepte in die Tat umzusetzen. Hierzu ist auch weiterhin ein reger Austausch erforderlich, etwa in Form von gemeinsamen Vor-Ort-Terminen, Telefonaten, Besprechungen usw. Auch in dieser Phase können interorganisational genutzte Software-Plattformen<ref>vgl. http://www.uni-siegen.de/fb5/wirtschaftsinformatik/paper/2013/crisisprevention2013_sicherheitsarena.pdf</ref> die Abstimmungsprozesse enorm vereinfachen und beschleunigen: Im Zuge der Geländebebauung besteht so beispielsweise die Möglichkeit, die einzelnen Bebauungsschritte mit entsprechenden Endgeräten (Smartphones, Tablets, etc.) zu dokumentieren und direkt ins System einzuspeisen. Sofern im Vorfeld verbindliche Dokumentationsrichtlinien vereinbart wurden, können Fortschritt und Ausführung der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes leichter verfolgt werden. Durch die auf diese Weise reduzierte Notwendigkeit von Vor-Ort-Terminen seitens der unterstützenden Behörden können konsekutive Arbeitsschritte schneller eingeleitet und die Umsetzung insgesamt beschleunigt werden.
	Die einzelnen Schritte der Konzeptrealisierung umfassen maßgeblich die Erschließung des Veranstaltungsgeländes sowie den Aufbau der für die Durchführung erforderlichen Infrastruktur. Dazu gehört auch die Organisation von Angebotsarten und Verkaufsstellen der Veranstaltungstickets. Für einen raschen Fortschritt dieser Prozesse ist vor allem eine enge Kooperation der Beteiligten aller Organisationen im o.g. Sinn erforderlich. Des Weiteren ist das in die Konzeptentwicklung eingegangene Programm zu finalisieren und im Zuge der nun einzuleitenden Marketingmaßnahmen zu veröffentlichen. Entlang dieser Schritte sollen folgend die für den Prozess der Konzeptrealisierung probaten Kommunikationsobligationen und –Möglichkeiten dargestellt werden.		Die einzelnen Schritte der Konzeptrealisierung umfassen maßgeblich die Erschließung des Veranstaltungsgeländes sowie den Aufbau der für die Durchführung erforderlichen Infrastruktur. Dazu gehört auch die Organisation von Angebotsarten und Verkaufsstellen der Veranstaltungstickets. Für einen raschen Fortschritt dieser Prozesse ist vor allem eine enge Kooperation der Beteiligten aller Organisationen im o.g. Sinn erforderlich. Des Weiteren ist das in die Konzeptentwicklung eingegangene Programm zu finalisieren und im Zuge der nun einzuleitenden Marketingmaßnahmen zu veröffentlichen. Entlang dieser Schritte sollen folgend die für den Prozess der Konzeptrealisierung probaten Kommunikationsobligationen und –Möglichkeiten dargestellt werden.

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	!Mit welchem Effekt		!Mit welchem Effekt
	\|- align="left" valign="top"		\|- align="left" valign="top"
	\| Veranstalter \|\| Behörden<br>BOS<br>(Polizei<br>Feuerwehr<br>Rettungsdienst...) \|\| Abstimmung, Beratung, ~~Planung~~ \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| geteilte Informationen über Fortschritt und Ausführung der Umsetzungsarbeiten		\| Veranstalter \|\| Behörden<br>BOS<br>(Polizei<br>Feuerwehr<br>Rettungsdienst...) \|\| Abstimmung, Beratung, Koordination \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| geteilte Informationen über Fortschritt und Ausführung der Umsetzungsarbeiten
	\|- align="left" valign="top"		\|- align="left" valign="top"
	\| Veranstalter \|\| Dienstleister<br>Eigenes Personal \|\| Organisatorische Belange, Abstimmung, Koordination, \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, E-Mail, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| Koordination der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes		\| Veranstalter \|\| Dienstleister<br>Eigenes Personal \|\| Organisatorische Belange, Abstimmung, Koordination, \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, E-Mail, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| Koordination der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes
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	**ggf. Campingplätzen		**ggf. Campingplätzen
	**Standorten für:		**Standorten für:
	***Feuerwache, Sanitätsdienst, Polizeiwache, ~~Koordinierungsgruppe~~		***Feuerwache, Sanitätsdienst, (mobile) Polizeiwache, Koordinierungskreis
	***Bühnen, Fahrgeschäfte, Festzelte		***Bühnen, Fahrgeschäfte, Festzelte
	***Ver- und Entsorgungsinfrastruktur (Verpflegungsstände, Grillplätze, sanitäre Anlagen)		***Ver- und Entsorgungsinfrastruktur (Verpflegungsstände, Grillplätze, sanitäre Anlagen)

T.Eichler am 2. Januar 2015 um 12:00 Uhr

2015-01-02T12:00:47Z

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	==Marketingmaßnahmen durchführen==		==Marketingmaßnahmen durchführen==
	*Orientierung an Marketingstrategien der Event-Praxis<ref>siehe hierfür z. B. Sokkar, S.: Eventmarketing - theoretischer Teil, in: Dannhäuser, R., Hrsg., ''Eventkommunikation''. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag 2008, S. 15-42.; Schaumlöffel, M.: Marken erleben: Signalisation, Emotion, Interaktion und Information im Eventmarketing, ~~in: Dannhäuser, R~~.~~, Hrsg., ''Eventkommunikation''. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag 2008~~, S. 75-112 und Klein, C.: ''Eventmanagement in der Praxis''. Bonn: interna 2008.</ref>		*Orientierung an Marketingstrategien der Event-Praxis<ref>siehe hierfür z. B. Sokkar, S.: Eventmarketing - theoretischer Teil, in: Dannhäuser, R., Hrsg., ''Eventkommunikation''. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag 2008, S. 15-42.; Schaumlöffel, M.: Marken erleben: Signalisation, Emotion, Interaktion und Information im Eventmarketing, ebd., S. 75-112 und Klein, C.: ''Eventmanagement in der Praxis''. Bonn: interna 2008.</ref>
	*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben		*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben
	*redundante Verweise auf möglicherweise vorhandene Sicherheitszertifikate von Veranstalter und/oder Veranstaltung		*redundante Verweise auf möglicherweise vorhandene Sicherheitszertifikate von Veranstalter und/oder Veranstaltung

T.Eichler: /* Marketingmaßnahmen durchführen */

2015-01-02T11:59:30Z

Marketingmaßnahmen durchführen

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Zeile 53:		Zeile 53:

	==Marketingmaßnahmen durchführen==		==Marketingmaßnahmen durchführen==
			*Orientierung an Marketingstrategien der Event-Praxis<ref>siehe hierfür z. B. Sokkar, S.: Eventmarketing - theoretischer Teil, in: Dannhäuser, R., Hrsg., ''Eventkommunikation''. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag 2008, S. 15-42.; Schaumlöffel, M.: Marken erleben: Signalisation, Emotion, Interaktion und Information im Eventmarketing, in: Dannhäuser, R., Hrsg., ''Eventkommunikation''. Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag 2008, S. 75-112 und Klein, C.: ''Eventmanagement in der Praxis''. Bonn: interna 2008.</ref>
	*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben		*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben
	*redundante Verweise auf möglicherweise vorhandene Sicherheitszertifikate von Veranstalter und/oder Veranstaltung		*redundante Verweise auf möglicherweise vorhandene Sicherheitszertifikate von Veranstalter und/oder Veranstaltung

T.Eichler: /* Infrastruktur aufbauen */

2015-01-02T11:43:40Z

Infrastruktur aufbauen

← Nächstältere Version		Version vom 2. Januar 2015, 11:43 Uhr
Zeile 38:		Zeile 38:
	*Ausarbeitung und Erstellung eines Geländeplanes inklusive aller baulicher Maßnahmen		*Ausarbeitung und Erstellung eines Geländeplanes inklusive aller baulicher Maßnahmen
	==Infrastruktur aufbauen==		==Infrastruktur aufbauen==
	*~~Aufbau~~ der Veranstaltungsinfrastruktur durch zuständige Dienstleister sowie Veranstalter		*Koordination und Anleitung des Aufbaus der Veranstaltungsinfrastruktur durch zuständige Dienstleister sowie Veranstalter
			*''wichtigste Medien: E-Mail, Telefon, F2F-Kommunikation, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste''
	===Einrichten von Versorgungsleistungen===		===Einrichten von Versorgungsleistungen===
	*Aufbau von Ver- und Entsorgungsinfrastruktur (Verpflegungsstände, Grillplätze, sanitäre Anlagen)		*Aufbau von Ver- und Entsorgungsinfrastruktur (Verpflegungsstände, Grillplätze, sanitäre Anlagen) inklusive ausreichender Beschilderung
	===Zugänge schaffen===		===Zugänge schaffen===
	*Einrichtung von Ein- und Ausgängen, Anlieferzonen und Fluchtwegen		*Einrichtung von Ein- und Ausgängen, Anlieferzonen und Fluchtwegen sowie ausreichender Beschilderung
	===An- und Abreiseverkehr vorbereiten===		===An- und Abreiseverkehr vorbereiten===
	*Einrichten von Parkflächen sowie Zu- und Abfahrtsmöglichkeiten inklusive Wegführung		*Einrichten von Parkflächen sowie Zu- und Abfahrtsmöglichkeiten inklusive Wegführung/Beschilderung
	===Technik aufbauen===		===Technik aufbauen===
	*Aufbau von Bühnen ~~inklusive~~ Licht- und Tontechnik (''Rigging'')		*Aufbau von Bühnen sowie Licht- und Tontechnik (''Rigging'')
	*Installation von Fahrgeschäften (ausreichende Stromversorgung etc.)		*Installation von Fahrgeschäften (ausreichende Stromversorgung etc.)
	===Unterkünfte einrichten===		===Unterkünfte einrichten===
	*Ausbau von Camping- und Stellflächen für Zelte, Kfz etc.		*Ausbau von Camping- und Stellflächen für Zelte, Kfz etc. und Installation entsprechender Wegführung/Beschilderung
	*Installation sanitärer Anlagen
	==Marketingmaßnahmen durchführen==		==Marketingmaßnahmen durchführen==
	*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben		*weitestmöglich offene und aktuelle Informierung der Besucher zu Begebenheiten, Entwicklungen, Vorhaben

T.Eichler am 2. Januar 2015 um 11:38 Uhr

2015-01-02T11:38:17Z

← Nächstältere Version		Version vom 2. Januar 2015, 11:38 Uhr
Zeile 65:		Zeile 65:
	==Programm finalisieren und veröffentlichen==		==Programm finalisieren und veröffentlichen==
	*als wichtiges Instrument zur Strukturierung der Veranstaltung ist das Programm gemeinsam mit Sicherheitsinformationen spätestens in der Umsetzungsphase zu finalisieren und veröffentlichen		*als wichtiges Instrument zur Strukturierung der Veranstaltung ist das Programm gemeinsam mit Sicherheitsinformationen spätestens in der Umsetzungsphase zu finalisieren und veröffentlichen
			*''wichtigste Medien: Social Media, TV, Radio, Print''

	==Anbieten und verkaufen==		==Anbieten und verkaufen==
Zeile 70:		Zeile 71:
	*Zuteilung von Standflächen		*Zuteilung von Standflächen
	*Legen von Anschlüssen (Strom, Wasser)		*Legen von Anschlüssen (Strom, Wasser)
			*''wichtigste Medien: E-Mail, Telefon, F2F-Kommunikation, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste''

	==Interorganisational kooperien==		==Interorganisational kooperien==
	*Schaffung idealer Bedingungen für Abstimmung des gemeinsamen Handelns aller beteiligten Akteure und Institutionen über Bedarf an und die Verfügbarkeit von Ressourcen (Material, Raum, Zeit, Ausführungsinstanzen)sowie aktuelle Informationen zum Stand der Umsetzung		*Schaffung idealer Bedingungen für Abstimmung des gemeinsamen Handelns aller beteiligten Akteure und Institutionen über Bedarf an und die Verfügbarkeit von Ressourcen (Material, Raum, Zeit, Ausführungsinstanzen)sowie aktuelle Informationen zum Stand der Umsetzung
	*Etablierung von Kommunikationsroutinen (gefestigte Kenntnisse in der Benutzung der Kommunikationsinfrastruktur, geklärte Zuständigkeiten)		*Etablierung von Kommunikationsroutinen (gefestigte Kenntnisse in der Benutzung der Kommunikationsinfrastruktur, geklärte Zuständigkeiten)
			*''wichtigste Medien: E-Mail, Telefon, F2F-Kommunikation, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste''

	==Einzelnachweise==		==Einzelnachweise==
	<references />		<references />

T.Eichler am 28. Oktober 2014 um 09:11 Uhr

2014-10-28T09:11:50Z

← Nächstältere Version		Version vom 28. Oktober 2014, 09:11 Uhr
Zeile 12:		Zeile 12:
	\| Veranstalter \|\| Behörden<br>BOS<br>(Polizei<br>Feuerwehr<br>Rettungsdienst...) \|\| Abstimmung, Beratung, Planung \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| geteilte Informationen über Fortschritt und Ausführung der Umsetzungsarbeiten		\| Veranstalter \|\| Behörden<br>BOS<br>(Polizei<br>Feuerwehr<br>Rettungsdienst...) \|\| Abstimmung, Beratung, Planung \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| geteilte Informationen über Fortschritt und Ausführung der Umsetzungsarbeiten
	\|- align="left" valign="top"		\|- align="left" valign="top"
	\| Veranstalter \|\| ~~<br>Sponsoren<br>~~Dienstleister<br>Eigenes Personal \|\| ~~Einwerbung von Sponsorengeldern,~~ Organisatorische Belange, ~~Informationen zur Veranstaltungsordnung~~, Koordination, \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, E-Mail, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| Koordination der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes		\| Veranstalter \|\| Dienstleister<br>Eigenes Personal \|\| Organisatorische Belange, Abstimmung, Koordination, \|\| <u>Maßnahmen</u><br>Besprechungen, Treffen, Vor-Ort-Termine<br><u>Medien</u><br>F2F-Kommunikation, Telefon, E-Mail, Software-Plattformen, (integrierte) Messenger-Dienste \|\| Koordination der Umsetzung des Veranstaltungskonzeptes
	\|}		\|}

T.Eichler: /* Anbieten und verkaufen */

2014-10-28T09:09:36Z

Anbieten und verkaufen

← Nächstältere Version		Version vom 28. Oktober 2014, 09:09 Uhr
Zeile 67:		Zeile 67:

	==Anbieten und verkaufen==		==Anbieten und verkaufen==
			*Anwerben von Ver- und Entsorgungsdienstleistern (Verpflegung, sanitäre Anlagen, Merchandising etc.)
			*Zuteilung von Standflächen
			*Legen von Anschlüssen (Strom, Wasser)

	==Interorganisational kooperien==		==Interorganisational kooperien==

T.Eichler: /* Programm finalisieren und veröffentlichen */

2014-10-28T08:25:09Z

Programm finalisieren und veröffentlichen

← Nächstältere Version		Version vom 28. Oktober 2014, 08:25 Uhr
Zeile 64:		Zeile 64:

	==Programm finalisieren und veröffentlichen==		==Programm finalisieren und veröffentlichen==
			*als wichtiges Instrument zur Strukturierung der Veranstaltung ist das Programm gemeinsam mit Sicherheitsinformationen spätestens in der Umsetzungsphase zu finalisieren und veröffentlichen

	==Anbieten und verkaufen==		==Anbieten und verkaufen==

T.Eichler: /* Interorganisational kooperien */

2014-10-27T17:27:54Z

Interorganisational kooperien

← Nächstältere Version		Version vom 27. Oktober 2014, 17:27 Uhr
Zeile 68:		Zeile 68:

	==Interorganisational kooperien==		==Interorganisational kooperien==
			*Schaffung idealer Bedingungen für Abstimmung des gemeinsamen Handelns aller beteiligten Akteure und Institutionen über Bedarf an und die Verfügbarkeit von Ressourcen (Material, Raum, Zeit, Ausführungsinstanzen)sowie aktuelle Informationen zum Stand der Umsetzung
			*Etablierung von Kommunikationsroutinen (gefestigte Kenntnisse in der Benutzung der Kommunikationsinfrastruktur, geklärte Zuständigkeiten)

	==Einzelnachweise==		==Einzelnachweise==
	<references />		<references />